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从零起步,要在群雄割据的取暖桌市场做到行业老大的“狂人”是谁?

市场与营销 发表于 2018-3-13 13:51:00
2002年,他与朋友们一起创业率先进入取暖桌行业,仅用了短短五年时间,就将公司“瑞奇”打造成湖南本土行业领军企业;2007年,正当“瑞奇”如日中天时,他激流勇退,又以合伙人身份创办了“暖洋洋”,不到十年时间,它在全省行业前三甲宝座中已稳稳占据一席。

中国知名取暖桌品牌网讯】而今,刚过不惑之年的他,再次悄然退出,自立门户,以“桌子王”为新品牌,创立友云智能家居。当身边所有人对他的离开感到纳闷时,他却说,“放弃,是为了更大的梦想,我要用5年左右的时间把‘桌子王’做成真正的桌子之王”。

从零起步,想在群雄割据的取暖桌市场做到行业老大。这位“狂人”是谁呢?他就是刘智强,取暖桌领域最早吃螃蟹的,为国内上下双热源取暖桌生产制造、销售推广的奠基人之一。

这位行业符号性人物,明晃晃光头,商务型休闲装,说话温和但掷地有声,眼神凌厉睿智,尽显成熟与干练。他说从合伙人到毅然单飞再创业,缘于对梦想的追求和对行业的审时度势。

“满足并引导消费者需求,才能取得更大的发展。”随着人们物质生活水平的不断提高,自动化、智能化的不断发展,刘智强敏锐地感觉到传统取暖桌行业将经历一场大的调整和洗牌。

“目前行业产品多处于中低端档次,拥有新技术、新产品特别是中高端产品的自主研发能力和生产能力的企业占比较小。随着人们对健康和生活品质提升的追求,智能化成为新的消费热点,未来取暖桌将会成为兼具家居化、智能化、时尚化为一体的小家电。与时俱进、顺势而为,懂得坚守与创新,顺应行业内在规律和发展大势,这是作为一个企业家应有的战略眼光。”言语间,刘智强透露出对取暖桌行业的坚定信心。

“目前国内行业企业与品牌主要集中在湖南、贵州和广州等区域。湖南取暖桌年生产规模大概在20万台,在湖南市场的市场规模目前还不到1/3;贵州全省年生产量约60万台,大部分以火锅功能为主;广州也有一部分,但规模也不大。从全国销售范围来看,现仍局限在南方少数几个省份的部分区域,只要有冬天的地方就有取暖的需求,其实北方、西部等市场同样需要取暖桌。取暖桌市场容量和发展前景非常巨大,但目前基本处于无序竞争状态,产品同质化严重、整体品质不高、安全隐患较大、售后服务跟不上,好产品、好品牌太少。”刘智强一针见血地指出了整个行业问题症结所在。

古来贤俊多坎坷,道与世违胡足诧。面对取暖桌这个熟悉又瞬息万变的领域,摆在刘智强面前的路无疑充满坎坷和未知。

“品牌是需要大胆想像的,没有企图就没有版图。”经过行业十多年的锤炼与打磨,对战略和营销的思考更加系统、更具高度的刘智强,对于“桌子王”未来的发展有着清晰地规划:依托强大的技术创新,优越的产品结构,先进的控制系统,便捷的服务体系,以行业高标准实现顾客之所想的理念来创造产品、满足消费需求,不断提升品牌的溢价能力,将“桌子王”打造成一个家居化、智能化、时尚化的全国性品牌,成为取暖桌行业的新标杆。

“桌子王”作为一个新品牌,要想与一线老品牌竞争,办法只有一个:从好产品做起!汇集行业内一流的科技人才,用更专业的设计理念,凭时尚外观,凭品质一流,做消费者需要的产品,赢得消费者就能赢得未来。

“谋定而后动,知止而有得。只要定好战略,找准方向,坚定信心,强化管理,精勤执行,真正实现家居化、智能化,‘桌子王’就一定能赢得消费者的认同、行业的尊重,成为中国高端智能家居的代名词。”采访结束时,透过刘智强坚毅的目光,我们再次看到了他对企业的坚定信心和对梦想的执着追求!

用桌子王的理念做“桌子王”

——专访湖南友云智能家居有限公司董事长刘智强

问:你认为自己的扮相帅吗?有没有人经常说你像国内某个著名艺人?

刘智强:蛮帅的(笑)。确实很多人一见到我后认为我的长相和造型跟著名的喜剧演员徐峥十分相似,正因这一形象特点,我也很容易被人记住。其实,徐峥能在演艺事业能取得巨大的成就,除了独特的形象外,更多的是源于他光鲜背后的艰辛与努力,源于对事业的坚持与专注,源于对观众负责的态度与信念。而这同样适用于我们做企业,并且这些特质与我的个人经历还是很相似的。我从2002年开始,率先关注与研发集节能、电暖、家具功能于一体的的取暖桌,并发明了经济取暖、驱寒抗病的“上下双热源电取暖桌”,摸爬滚打十多年,始终精工专守,没有离开取暖桌这个行当,才取得了一些成绩。但我想说的是,“我不是徐峥,我是桌子王”!

问:作为一个刚起步的企业,你将新品牌注册为“桌子王”,你这种霸气从何而来?

刘智强:确实,如果我的产品不够好,消费者不买账,没有市场,那将来可能会成为行业的一个笑话、消费者的一个笑料。但我们是厚积薄发,有这份信心也有这个能力来做好。像现在公司内聚焦了一大批从技术研发到生产到销售行业顶尖级的、具有丰富实战经验的专家型人才。

在清晰定好企业发展战略后,对于我们而言,接下来只做两件事——一是注重产品品质的极致化,让质量更稳定、让设计更智能、让产品更时尚、让取暖更舒服,来满足和引领市场消费需求;二是注重顾客满意的口碑化,让安装更简便、让售后更简单、让生活更贴心,通过用户口口相传的口碑传播,就一定能成为行业的颠覆者,找到自己未来的位置。

问:那相对于目前市场上产品,“桌子王”系列产品如何从设计及特性等各方面来更好地满足消费需求呢?

刘智强:业内现有产品控制系统基本上是电路板与显示板分离,且以单个插片连接桌子,这样容易产生售后问题,消费者无法对控制盒检修,而需专业人员上门现场解决。同时一旦产品更新换代,原来的电路设计就无法延用到新产品上。此外,由于产品功能的单一性及外观的局限性,很难进入家居市场。

因此,我们从一开始就以“行业高标准实现顾客之所想”的理念来创造产品。今年,我们进行了取暖桌行业有史以来最重要的变革,将取暖桌的电源开关、电路控制板、电子显示屏等控制系统,进行了智能模块化设计,为标准统一的控制盒子,并用非常简易的方式与桌子对接,其最大优点就是将售后问题最多的部件集中在一个部件上,若有问题只需更换其中一个部件即可,无需专业人员上门服务,消费者可不受地区限制即能自行拆装,得到方便的售后技术保障,让售后无难事,使“桌子王”成为业内少有的线上线下、远程使用都可以放心购买的品牌。同时无论“桌子王”系列产品外观如何改变,控制系统可以永续配套使用,让消费者“一世无忧”。此外,整个产品功能更多样化,“花一次钱,能解决两次需求”,性价比更高,同时“让科技流行起来”,使产品外观更雅致、更时尚,与家装风格需求达到了有机统一。

问:现在市场品牌众多,群雄争霸,作为后起之秀,你们在渠道选择与市场拓展上有何策略?

刘智强:9月初,我们在中国取暖桌发源地和生产之乡——湘中娄底举办了“2017 梦想起航”的新品发布暨经销商会议,来自省内的上百位经销商到会参加,当日现场订单远远超过了我们预期。按照目前的喜人形势,今年销售预计可达30000台,我们今后的目标是争取计划每年以翻一番的速度快速增长。

渠道选择上,前期加大招商力度,通过经销商、代理商以连锁专卖店形式不断抢占市场份额;同时充分利用产品的智能化、家居化特点,以及电暖餐桌、电暖书桌、电暖茶几、电暖麻将桌等系列化产品,快速进入省内各大家居家具市场。

至于市场拓展方面,我们将先立足湖南、深耕湖南,做“湖南王”。目前省内消费主要集中在娄底、邵阳、郴州等区域,规模不到全省1/3,我们将聚焦力量与资源快速抢占省内其它区域市场,快速做大。然后沿着长沙流域,大力拓展空白市场,不断做强,成为“长江王”。随着取暖桌市场接受程度越来越高、区域越来越广,再向北、向西不断扩张,最终打造成一个全国性的品牌做“全国王”,使“桌子王”成为真正的桌子王,“让世界充满温暖”。

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