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一店一品牌,灯饰品牌整合专卖店不简单

市场与营销 发表于 2019-12-3 15:36:03
邹区发得灯具广场定位高端,注重品牌整合,坚持一店一品牌,做散货的和卖杂牌产品商家,直接就不让进市场。

十多年前,专卖店模式刚被引入照明行业的时候,市场上的专卖店生存不易。如今却戏剧性地倒过来了,卖杂牌或散货的店铺,想活下来很难。

漫步市场,不难发现,商照品牌几乎清一色的专卖店。专卖店中,又算现代灯所占的比例最大,基本上随处可见。即便不是严格意义上的专卖店,也是类专卖店(按专卖店风格装修和进行产品陈列展示),风扇灯、应急灯、灯带等小众产品也逐渐开出了许多专卖店。一些大品牌开的是全品类专卖店,面积动辄三五百平方米,更有多达一两千平方米的。还有,欧普、雷士、飞利浦、三雄极光等品牌,都在同一区域市场开了多家专卖店,蔚为壮观。

走访了解到,邹区发得灯具广场定位高端,注重品牌整合,坚持一店一品牌,做散货的和卖杂牌产品商家,直接就不让进市场。

专卖店有利于快速建立顾客信任度,可以更好地服务客户、宣传品牌、阻击竞品,于厂家而言,好处多多。站在商家角度来看,实力厂家品牌号召力强,支持力度大,能提供全套解决方案,自己做起来更有方向感更轻松,自然持肯定和欢迎的态度。当然,若品牌不是特别响的话,其专卖店要在县级市场长久撑下来,也并非易事。据了解,某现代灯品牌不贪大求全,更注重专卖店的存活率,建议其加盟商只开80平方米左右的专卖店,其务实之举就备受各地商家好评。

专卖店如何深化或升级,一直以来都是厂商关注的热点。不过,专卖店模式并不适用于所有企业,需要综合考量品牌的市场基础及资金、技术、人才、管理等综合实力。

选对品牌做专卖才更轻松

王璋

常州蓝鸟名灯生活馆总经理

代理品牌:琪豪

从2010年开始在邹区发得灯具广场做琪豪蜡烛水晶灯专卖,2017年升级为琪豪全品类专卖店。当初选择加盟是因为琪豪在业内的口碑较好,产品很有竞争力,而且老板做事认真,厂家对我们的支持力度也很大。

对商家来说,选对了一个品牌做专卖,相对会比较轻松。而要经营好专卖店,一方面服务要跟上来;另一方面厂家应有独到的理念,因为厂家眼光更独到,对流行趋势的把握更精准,按厂家的设计方案布置,整体呈现效果会更好;在经营中遇到了问题,也可以及时一对一沟通。当然,要提高相互间的忠诚度,这样才能合作愉快且长久。

专卖店的购物体验更好

王胜江

常州御普灯饰总经理

代理品牌:阿尼玛众所周知,今年行情不好,许多同行都在收缩。我却在邹区老灯城盘了店面,新开了家阿尼玛中式灯专卖店,几个月运行下来,发觉运营情况比想像的还好一点。

当下的市场和以前不一样了,有个品牌在手里相对来说好做一点。目前暂以守店为主,今后将组建一个几人的小团队,到各地去开拓业务,尽快把阿尼玛在华东地区全面推开,也希望厂方在这一方面给予我们专业培训。毕竟,现在消费者在选购时更注重体验感,专卖店是最能满足这种体验感的购买渠道。因此在门店装修、店内的软装搭配、产品陈列及导购人员专业度等方面都非常关键。

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