在备受瞩目的“2022中国国际涂料大会暨长江经济带涂料高峰论坛”上，中国涂料工业协会代秘书长刘杰在会上作《中国涂料行业2021年经济运行情况分析及2022年发展趋势》的主题报告中提到：中国涂料行业面对大环境的困局，需要注意供应链的安全与健康、利润预警和产能过剩、专精特新式发展这几个方面。今天我们就先看看产能这一部分。
这次是协会第一次正式提出产能过剩的问题。涂料在最近五年之中新建的产能，已经远远超过下游消费需求的增长。特别是在建筑涂料领域，产能增长非常快速，但都是以大企业为主。怎样解决这个问题呢?一个健康的行业，不应该是一个枣弧形的，就是上游和下游都比较集中，本身比较庞大，这样的行业是不健康的。一个健康的行业应该是哑铃型的，就是上下游都比较分散且庞大。因此，上游供应链怎么合作，涂料行业产能怎么去瘦身，涂料行业一直在努力。
一是加快结构调整和发展方式转变。调整产业和产品结构，积极发展符合市场需求的生产能力，实现由传统的以生产型为主向生产服务型的转变，由传统涂料向绿色涂料工业的转变，由中低端涂料向高端涂料转变，由规模扩张向注重质量效益的转变，从而提高产业整体发展水平。此外，应着力改善市场结构，把拓展海外市场作为化解产能过剩的重要手段之一，有能力的企业可以加快海外产业转移释放过剩产能。
二是大力推进淘汰落后和技术创新。强化行业准入，严格限制新增落后产能，提高市场准入门槛。加强对高耗能、高污染、规模不经济、低端产能涂料企业的淘汰力度。借鉴发达国家做法，尽快建立落后产能退出的补偿机制及其实施细则，建立激励机制淘汰落后生产能力。加大力度进行技术创新，重视核心、关键、重大技术的突破，增强创新驱动的发展动力，通过创新获得属于自己的核心技术;重点扶持高技术中小企业，鼓励企业增加技术研发投入;在此基础上，企业应在品种、质量、节能降耗、环境保护上做文章，加强高端涂料、环境友好型涂料的研发和产业化上，扩大市场有效需求，以提高产品附加值。
最后，小编以刘秘书长的一席话作为总结，对于涂料企业的未来，发展必须是“稳中求进”，在保证利润之下，等待原材料新建产能会集中释放。到那个时候，涂料企业的原材料红利会有望到来。但有多少企业能够熬过这段时间，就是“剩”者为王。稳住才有希望，最近1到2年，稳字当头，练内功，做强做稳，春天肯定会到来。
