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班固五金:做好底牌营销,销量实现逆袭

市场与营销 发表于 2014-12-18 9:47:27
产品的销售成功与否,除了前期的产品设计外,原材料的选用和后续的服务也整个销售的主体。班固五金拥有18年的外贸经验,以优质的品质和完善的服务体系成为外贸出口的隐形冠军。

产品的销售成功与否,除了前期的产品设计外,原材料的选用和后续的服务也整个销售的主体。班固五金拥有18年的外贸经验,以优质的品质和完善的服务体系成为外贸出口的隐形冠军。2014年下半年进入天猫商城以来,销量更是节节攀升,成为行业的TOP10。在整个行业都不理想的情况下,班固五金是如何实现整合逆袭的呢?

班固五金:做好底牌营销,销量实现逆袭

量利资源整合兼顾,让班固五金线上销量“遥遥领先”

什么是资源整合?班固五金如何利用资源整合的营销模式让产品销售翻一翻?

资源整合就是将有价值的资源做出最有效的组合,从而使资源发挥出最大的效应。从中国市场的整体销售情况来看,五金行业可以说朝阳行业。近年来,大家的品味生活有所提高,在选购五金产品时不仅要看产品的外观设计,企业的服务标准也被大家列入考虑的范围之内。

班固五金市场部负责人告诉记者:“我们公司的产品无论是设计、还是经营理念都走在同行的前头。且我们有着多年的外贸出口经验,真正知道消费者需要的是何种产品。把现实与幻想理念同步到产品上,再加上优质的服务水平,让消费者对我们产品放心”。

在庞大市场和巨额利润吸面前,当然是引了万千投资者的关注。然而,目前大多数五金企业依然存在着营销思路陈旧、经营理念无差异化等问题,不但使企业间的竞争陷入赤裸裸的价格战,也大大降低了资源利用。

而我们班固是真正从消费者的角度去考虑问题,每走一步都会先考虑到消费者是如何想,这样做是否符合现实的逻辑。为此,我们线上与线下同步进行推广,把品牌的知名度扩大,让国内更多的消费者了解到这个外贸出口五金品牌。把所有的资源整合起来,因此,无论是出口还是线上的销售我们都能走在其他同行的前头,成为别人羡慕的对象。

对于有实现的企业来说,在资源超运作方面,在营销资本充足的情况下,可以联合产品的原材料供应商、第三方物流服务商等人,依托或交换彼此的优势资源服服务,最终获得共赢。

班固五金:做好底牌营销,销量实现逆袭

据悉,班固五金在资源整合上跟其他的合作商合作非常愉快。记者了解到,单单双十二那天,班固五金天猫店的成交量就突破了10万,面对这么多订单,天猫运营执行者更是不紧张,因此他们已跟第三方物流公司签订了合作协议,就算有再多的订单也不会出现卡单、漏单的情况。

总而言之,通过资源的合作能让班固五金在内销方面越走越远。而我们也相信,这们一个拥有强大实力的企业,未来的发展前景更是非常广阔。

 

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